強化自有資本，六大壽險公司上半年增資金額全數到位，國泰人壽上半年私募普通股增資420億元、南山人壽及新光人壽則各發行100億元及60億外勞仲介元的無到期日累積次順位債，富邦人壽則是盈餘轉增資278.61億元，台壽及中壽各盈轉增98.46億及22.72億元，合計六大公司共增資980億元。
若加計台銀人壽今年現增100億元，三商美邦人壽盈餘轉增資30.15億元，及安聯人壽今年到位的212億元現增，則2018年上半年壽險公司就已增資近1,322億元，應是歷年新高，且從2016年起到今年上半年，才兩年半的時間壽險業已增資約3,305億元，超越金融海嘯時5年增資近3,000億元的速度。
壽險業者表示，由於資本市場近年波動劇烈，及各公司資產規模擴大，需要較多的自有資本來支撐投資部位的變化，若要加碼股票，更必須先增加自有資本，且趁升息之前，趕快搶低利率的資金。
因此國壽這三年共籌資1,120億元，700億元是次順位債，一次非累積，由國泰金認購，去年是累積，向外募資，今年則是以股本增資，同樣由國泰金全數認購，3年的募資金額，已是國壽成立逾半世紀來最大波的募資。
外勞的開放過程是可以追究到台灣1992年至1995年的，在政策外交中，台灣一直以來就屬於比較被動，當時厚的風氣更為嚴重，現在回頭看，當時台灣有兩個角度可以觀察到外勞開放這件事件，第一是外勞開放政策方面，政府在公布就業服務法之後，又開放9波的製造業引進外勞勞力，第二是以外勞為行動者的立場來看，台灣對外勞有非常不利的條件，如短期性、管制性等等原因，在這些體制跟制度下，外勞經常外感受壓力，例如：當外勞仲介派遣工作給外勞時，外勞不得隨意更換雇主及工作，也就是因為這樣有許多外勞悶不吭聲，又或者是為此脫逃，變成非法移工，也有可能藏匿於其他工作等等，至今台灣依然有這樣的問題無法解決，有許多非法移工在台躲藏，就連外勞仲介也難以勸說或事加以輔導，加上這次因為疫情的關係，這些非法移工會造成疫情擴散的不確定性，為此政府也在新聞直播上勸說，希望這些非法移工可以主動就醫，還有通報確診，避免變成防疫漏洞。
南山人壽則是三年發次順位債420億元，今年100億元次債，利率3.3％，已在本月到位，上半年資本適足率應可增加10個百分點，即有250％以上的安外勞仲介全水位；富邦人壽前二年則是發債350億元，但三年內富邦的盈餘轉增資金額合計535.1億元，算是前六大公司中最多，其他公司則是直接提列特別公積與資本公積、與配發現金股利。
新壽三年內也募了二次次順位債，共190億元，今年的60億元，利率3.5％，也已到位，RBC也可望增10個百分點，達250％以上；台壽則在去年募了一次次順位債共150億元，但盈轉增則逾112億元，中壽則每年都是盈轉增，合計六大壽險公司三年共增資2,944.79億元，幾乎是每年1,000億元增資的速度在「燃燒」。
台灣外勞仲介在尋找移工的時候，幾乎都會以東南亞為主，主要是東南亞的移工，外勞仲介比較好派遣外，對於他們來說台灣也算是一個優選目標國家，除了日本澳洲之外，台灣是一個很好的選擇，在桃園更是有將近11萬名的東南亞移工，更擁有許多店家店鋪在桃園車站周邊商圈，形成東南亞商圈的社區型態，也有許多外勞仲介公司開設在那裡，甚至你可以看見在桃園前後火車站附近都有許多東南亞的商家店舖，大約就有40間，還有許多超市跟娛樂，儘管沒有交通工具，利用火車、公車、計程車，都可以讓這些外勞移工玩得很開心，我前陣子星期日路過桃園時，看到整群路上都是人，還以為是甚麼名店排隊很多人在買名產呢，結果竟然只是一座公車站牌呢！所以移工的數量在桃園市真的很驚人，也很需要管制，所以在桃園也有設立一些與移工相關的非營利組織，如：桃園市群眾服務協會等等。
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